Финансовая деятельность

ВВЕДЕНИЕ

Переход к рыночной экономике требует от предприятий связи повышения эффективности производства, конкурентности услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйство-вания и управления производством, преодоления бесхозяйственности, активизации предпринимательской инициативы.

Для выполнения этих задач в отрасли связи проведена структурная перестройка.

Благодаря чему была подготовлена почва для внедрения в деятельность хозяйственных субъектов таких адекватных рыночным отношениям методов организации, как акционирование и приватизация.

После акционирования, одной из актуальных задач ОАО «Электросвязь» стало повышение эффективности работы своих филиалов (районных узлов связи).

Так как значительная часть филиалов являются убыточными и существуют за счет дотаций головного предприятия. Такое положение создает угрозу выживания ОАО «Электросвязь» в рыночных отношениях, потери рынка услуг из-за конкуренции.

Перед руководителями филиалов была поставлена задача, путем повышения эффективности работы, из убыточных перейти в прибыльные.

Важная роль в выполнении этой задачи отводится анализу хозяйственной деятельности и структуры управления филиала, планированию на основе анализа мероприятий по повышению эффективности работы.

В дипломной работе на основе статистических данных 1998 и 1999 г.г., предполагается выполнить:

1) Анализ хозяйственной деятельности филиала Черепановский РУС ОАО «Электросвязь» Новосибирской области;

2) Анализ структуры управления филиала Черепановский РУС;

3) Дать на основе анализа оценку эффективности работы филиала и его структуры управления, а также предложить мероприятия по повышению эффективности работы в будущем периоде.

1. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИЛИАЛА

ЧЕРЕПАНОВСКИЙ РУС

1.1 Анализ развития услуг связи

Задача анализа - дать оценку развития услуг связи в филиале.

Анализ развития услуг связи в натуральных показателях приведен в таблице 1.

По данным таблицы 1, динамика всех показателей услуг связи имеет положительный характер.

Наиболее интенсивно развиваются услуги междугородней телефонной связи. Прирост в 1999 г. составил 15,2 % или 69262 разговора.

Причиной роста является:

Оборудование всех АТС района аппаратурой АОН, что позволило полностью автоматизировать выход на междугороднюю связь.

Второе место в натуральных показателях занимает телеграфная связь. Прирост платных телеграмм в 1999 г. составил 8,1% или 937 штук.

По ГТС и СТС прирост незначительный:

ГТС – 0,8% или 34 телефонных аппарата;

СТС – 2,9% или 53 телефонных аппарата.

Наблюдается падение спроса на эти виды услуг поэтому необходимо активизировать работу в данном направлении.

Таким образом, в целом по развитию услуг связи наблюдается положительная динамика, особенно по исходящим междугородним переговорам и исходящим платным телеграммам. Без изменения в течение 1998 и 1999 г.г. остается количество междугородних и городских таксофонов, следует активизировать развитие этих услуг.

Таблица 1 – Динамика развития услуг связи.

Наименование показателейКоличество в нату-ральных показателяхИзменения
19981999абсалютноеотносительное

Число междугородных таксофо-нов, шт.

Число телефонных аппаратов ГТС, шт.

В т.ч. основных, шт.

Домашние телефонные аппараты, шт.

В т.ч. основных, шт.

Число телефонных аппаратов СТС,

шт.

В т.ч. основных, шт.

Домашние телефонные аппараты СТС, шт.

В т.ч. основных, шт

Таксофонов ГТС, шт.

Исходящие платные телеграммы, шт.

Исходящие платные междугород-ние телефонные разговоры,

разговоров.

6

4549

4390

3659

3652

1825

1803

1561

1557

11

11611

457220

6

4583

4428

3699

3691

1878

1857

1625

1621

11

12548

526482

-

34

38

40

39

53

54

64

64

-

937

69262

-

100,8

100,9

101,1

101,1

102,9

103,0

104,1

104,1

-

108,1

115,2

1.2 Анализ основных производственных фондов (ОПФ)

Оценка ОПФ за отчетный 1999 г. показывает (таблица 2), что значительный удельный вес в структуре занимают производственные фонды 99% и только 1% приходится на непроизводственные фонды (жилье).

При более детальном анализе видно, что основной удельный вес (50,2%) в структуре ОПФ имеют «Сооружения и «Машины и оборудование» (43,8%).

Лишь 4,3% имеют «Здания» и 1,6% «Транспортные средства».

В 1999 г. произошли незначительные структурные изменения ОПФ.

Причиной структурных сдвигов является:

- увеличение ОПФ по сооружениям на 128,3 тыс.руб. за счет больших

объемов капитального ремонта;

- уменьшения стоимости здания из-за приватизации жилья и физического износа;

- уменьшение стоимости машин и оборудования, транспортных средств, производственного и хозяйственного инвентаря вследствие физического и морального износа.

За отчетный 1999 г. ОПФ в целом уменьшились на 134,3 тыс.руб. или на 0,5%.

В том числе:

- производственные фонды уменьшились на 50,1 тыс.руб. или 0,2% по причинам указанным выше.

- непроизводственные фонды уменьшились на 84,2 тыс.руб. или на 24,7% (приватизация жилья, физический износ).

Для изучения движения ОПФ и характеристики их состояния используем балансовый метод:

- по полной первоначальной стоимости;

- по остаточной стоимости с учетом износа.

Анализ проведем с использованием таблицы 3.

На основании данных таблицы 3 рассчитаем следующие показатели:

Подобные работы:

Актуально: